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原視的員工,你是哪一視的員工呢?談原民台員工的認同感 新聞背後  
2008/11/17 16:30

剛有位公視工會的長輩來找,看我願不願意參加明立法院教委會談公視的事情。

我二話不說,拒絕了,原因是,我不是公視的員工。

這位長輩感到非常意外也有點生氣,回了我一句也重覆了好幾遍,

”原來,到現在原視的員工,還搞不清楚狀況。”

呵,對於這句話,我覺得非常有趣,但我真的無法代表公視參加這場公聽會,因為雖然我依勞基法是公共電視文化事業基金會的不定期契約員工,但對公視的內部運作,或己公視立場發言,說真的,無法代表。

我並不是搞不清楚狀況,也不是不理解自已的勞工身份,但從籌備時加入原民台後,原民台到現在歷經了,三個公司,台視、東森、公視,如果,每標到一個公司,我就認同得標公司的員工的話,那原民台到底有沒有存在呢?

私底下,我問了一些同事,”你是公視的員工,還是原視的(其實公廣內原民台才改名成原視的)員工呢?”因為這實在是一個非常有趣的問題!有的人回答是公視,有的人回答是原視,雖然我沒有做員工普查,但答案卻讓我有點訝異,因為一個公司的員工竟然有兩種認同感,那對公司的執行運作、制度建立、員工凝聚力、甚至是未來的規劃期許,會發生什麼樣的變化呢?

沒想到,身份認同問題,也會發生在原民台的員工內,但也只能對這位公視工會大哥說抱歉,雖然他有點生氣又不解的走了,而我也能理解他的困惑,完全無法認同我的看法(因為公視工會真的很挺我們,在進入公視前的勞資抗爭,公視工會的力挺,讓原民台成為不定期契約員工同時加入工會),但這就是原民台的每年一標的結果,而對我個人來說,標案一標在標,法令一改再改,而我永遠是原住民族電視台的員工!

 

 
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超越這一代的煎熬 新聞背後  
2008/11/14 19:18

最近有事沒事,會上網看看野草莓運動,這種透過網路的方式,還真方便,http://live.yahoo.com/wenli

在網路上看了一篇文章也是有關野草莓學生運動,很感動,在此轉載

取自:http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=85360

超越這一代的煎熬
老包
2008/11/13 第660期
阿扁被戴上手銬,但我們其實早就被關進本土化受挫的心靈牢獄了,我們內心的多重煎熬,正有待已站出來的下一代,去發揮獨特能力,加以超越。

看到前總統陳水扁被戴上手銬、步向法院那一幕,不少支持者心在淌血,今年三月二十二日總統大選開票結果出爐,本土政權宣告中斷時,同樣的傷口似乎又被撕開,其痛苦乃可想而知。


阿扁高舉被銬的雙手,鏡頭仿自一星期前被收押的雲林縣長蘇治芬,但蘇治芬事件已引起綠營共憤,是明顯的司法羅織案,硬頸的蘇縣長,不容清譽有絲毫污損,絕食抗議至今;扁的事件則不管有沒有被收押,都已經影響了台灣歷史發展的軸線,充滿一種台灣人業障的反諷,在某種程度上,台灣人早就為他進了本土化受挫的心靈牢獄,至今仍在挖掘受詛咒的根源,試圖翻轉遭背叛的宿命。阿扁當然不同於單純受迫害的蘇治芬縣長,因為他當了兩任八年民選總統,有機會、也應該為本土政權建構一個穩固的傳承根基,可是最後卻替我們留下這個難局,連我們的下一代,都要重回十八年前的學運老路,能不令人傷心。


這裡先敘說一個感傷的故事:二○○一年父親節前夕,一位長期投入民主改革與媒體改革運動的父親,接到他就讀中山女高女兒祝佳節快樂的信,信中也提到:「許多時候我希望自己可以活在你的年代,因為那是一個由披荊斬棘到風格確立的年代,現代社會的百花齊放卻常令人覺得膚淺且了無新意。所以你是一個幸運的人,你經歷了一個我最嚮往的時代。」當時是政黨輪替初期,民主的喜悅正孕育多元的文化表現,但底層仍潛藏種種社會危機(如泛藍仍占國會多數、媒體生態遲無進化可能,加上扁執政風格搖擺,嚴重缺乏執政哲學與人文深度)。七年多以後,這個女兒已是社會所的研究生,碰到陳雲林來台風暴,十一月六日清晨,父親接到她的簡訊:「我和同學要去參加靜坐(不是民進黨的圍城)能不能給我一支律師的電話,以備不時之需。」這個父親頓時百感交集,淚水盈眶。他立即以簡訊回覆一支律師好友的電話號碼,並依近二十年前的經驗,簡單交代女兒避免落單,以防特務偷襲|這是「野草莓學運」起始,學生靜坐抗爭的場景。


這個父親無聲勝有聲的眼淚,再加上一群前往學生靜坐廣場致意聲援的大學教授,他們齊向抗爭學生彎腰鞠躬,說:「謝謝你們」,背後其實都是一種難言的歉疚。為什麼我們這一代會讓民主倒退,會讓原本以為已經「風格確立的年代」,瞬間豬羊變色,成為年輕人必須為他們自己的將來,自由與民主的土壤遭侵犯,而站出來以自苦的方式,奮力捍衛爭取?野草莓學運雖說是對集遊法不合理箝制的抗議,但真正讓學生感到恐懼不安的,其實是民主失衡(李遠哲之語,指泛藍執政、國會四分之三超多數及媒體優勢所提供的復辟溫床)所導致,一種被中國漸進式併吞、表現自由與言論自由很難維持的深層憂慮。而一如十八年前的野百合學運(當時雖是李登輝任總統,但權力不穩固,以郝柏村為首的復辟勢力仍猖獗),對學運採取冷嘲熱諷或分化、扣帽子、負面報導的媒體,倒是一脈相傳,反動本質永遠不變,今天也是以老步數在對付這些自苦的學生。


這些學生接下來將碰到什麼命運呢?其不可知的元素,顯然大於十八年前,因為當年有李登輝在朝,幾乎是與在野的民進黨「裡應外合」,終能開花結果;但現在的大環境卻很險惡,復辟勢力處在完全執政的優勢,我們這一代,內心的煎熬,更可想而知。然而我們總是相信那一句老話:「初生之犢不畏虎」,既然我們的下一代都主動站出來了,雖然我們知道他們的未來,仍充滿種種試煉,但就放手一搏吧|如果我們看到年輕人可以運用他們的「空中交流(網路媒介)」方式,不分族群齊出動,終而發動」【海角七號】賣座與探討熱潮,那麼我們也應該相信,他們有能力超越我們這一代的煎熬與洩氣(「漏氣」矣)。

 
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一笑置之 新聞背後  
2008/11/13 19:35

在這個行業待久了,最近才覺得,原來,除了認真工作外,這個環境,多少還得懂一些政治邏輯和運作。

無端捲入一場風暴,寫了一封自清文字發給所有員工,一種低調的方式本屬我個性,但主管找我談談、說說話,言談之中才發現,對方竟然說不出理由。自以為可以輕鬆脫離,不在多問,也許是自身修養及耐力不足,聽到這樣的回覆難免生氣,但最後也得一笑置之,無可奈何,因為,所屬的環境複雜,只能避免染一身污泥、自身清白,人心不跟著黑暗起舞。

員工應是公司之重要資產,培養原住民族媒體專業人才更不應短期操作,但也許期待太多,受傷越大,朋友叫我要學著有阿Q精神,是的,我越來越有笑看人生的個性。

朋友說,多年前離開時,就叫你要多考慮,這是政府的電視台,不能做你想做的事,我,還是笑笑回應,但做還是要做,原住民議題無分藍緣之別,只有原住民族立場,悶著頭幹,悶著做議題,我,還是我!

 
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